Вход с паролем1995: начало
Официальной датой основания компании «Электрон» считается 12 января 1995 года. Имея большой опыт в сфере создания систем радиосвязи и некоторые наработки в области электротехники, кандидат технических наук Александр Александрович сделал твердый шаг в сторону коммерческой деятельности и собрал команду из 5 человек.
В довольно скромных условиях, арендуя два помещения на седьмом этаже здания завода «Эталон» и небольшой склад, вновь собранная команда начала развивать направление по поставкам светотехники и электроустановочных изделий. Работать приходилось в основном под заказ, но, тем не менее, ассортимент уже включал в себя не только продукцию отечественного производства, но и итальянские изделия марки «Scame». В рамках заключенного соглашения импорт осуществлялся напрямую.
Делая первые шаги, молодой компании пришлось столкнуться со многими сложностями, но это лишь позволило в большей степени раскрыть особенности рынка и понять потребности клиентов.
Значительный вклад в развитие компании, особенно на ранних этапах, внес кандидат технических наук Евгений Михайлович.
1996–1998: динамичное развитие и испытание на прочность
Приобретая уверенность и заслуживая доверие клиентов, компания стала успешно развиваться, увеличился штат сотрудников, расширились офисные и складские помещения, пополнился складской запас. Для осуществления продаж за наличный расчет было принято решение об открытии розничного магазина площадью 33 м². Несмотря на небольшие размеры, он быстро приобрел популярность как среди специалистов по электромонтажу, так и среди населения.
С целью пополнения ассортимента была поставлена и успешно реализована стратегическая задача по расширению связей с поставщиками.
Стабильное развитие также позволило задуматься и о собственном производстве. В рамках совместного проекта с заводом «Эталон» было организовано производство люминесцентных светильников и светильников специального назначения под лампу накаливания. Ассортимент производимой продукции включал в себя 10 моделей собственной модификации. Совместный проект загружал производственные мощности завода, испытывающего в то время кризис, позволял избегать сокращений и сохранять рабочие места.
В рамках другого совместного проекта с Чебоксарским предприятием было организовано производство электроустановочных изделий с использованием итальянских комплектующих высокого качества.
Кроме внушительных темпов динамичного развития компании пришлось столкнуться и с серьезными испытаниями. Первым испытанием стало обрушение кровли основного склада, что привело к существенному повреждению складского запаса (более 30% продукции было утрачено) и принесло проблему дефицита складских помещений, что в свою очередь ограничило развитие кабельного направления.
Вторым серьезным испытанием стал финансовый кризис 1998 года, который поставил клиентов в совершенно новые условия и существенно изменил покупательскую способность организаций и населения. Резко изменившийся курс доллара по отношению к рублю привел к полному сокращению импорта, занимавшего в то время существенную часть в деятельности компании. Пришлось отказаться и от совместного проекта по производству электроустановочных изделий, основанному на импортных комплектующих.
Несмотря на все негативные моменты, компания успешно преодолела трудности. Важную роль сыграл выбранный ранее курс, направленный на стабильность.
1999–2001: укрепление позиций в сфере продаж
Кризис 1998 года подтолкнул к корректировке ассортимента под новый спрос, а банкротство главного партнера в производственных проектах — завода «Эталон» — к изменению направления развития компании.
Основной задачей теперь стало углубление в сферу продаж и, соответственно, получение дистрибьюторских и дилерских статусов ведущих производителей электротехнической продукции.
В результате плодотворной работы объемы продаж стали возрастать, клиентская база существенно расширилась. Компанией также был выигран конкурс Администрации Нижегородской области на поставку светотехники для бюджетных организаций.
Для удобства областных клиентов были открыты Арзамасский, Борский и Дзержинский оптово-розничные филиалы.
Важным вкладом в укрепление компании стал выкуп занимаемых и дополнительных площадей в собственность. Вновь приобретенные площади позволили расширить магазин и склад, открыв новые возможности по обслуживанию клиентов, результатом чего стало существенное пополнение ассортимента, особенно в части автоматики, средств измерений и кабельной продукции.
2002–2004: повышение привлекательности цен
В результате открытия сети оптово-розничных филиалов, компании удалось охватить внушительную часть рынка в соответствующих областных городах. Увеличившийся спрос неизбежно привел к переезду Арзамасского и Дзержинского филиалов в более просторные помещения.
В целях повышения привлекательности цен было уделено особое внимание расширению связей с поставщиками продукции. Руководством было принято стратегическое решение, что предоставление лучших цен для клиентов должно быть не только за правило, но и в порядке вещей.
2005: расширение площадей центрального предприятия
В результате успешного ведения коммерческой деятельности компания продолжила наращивать свои обороты. Для удобства клиентов было проведено очередное расширение площадей центрального предприятия, затронувшее офисные помещения, магазин и склад.
В дополнении к основному был организован и снабжен специальным оборудованием дополнительный склад кабельной продукции. Склад позволил осуществлять отгрузку кабеля больших сечений, а также производить отмотку нужного количества с барабанов.
В целях представления интересов малого бизнеса и укрепления взаимоотношений с отечественными производителями, компания вступила в торгово-промышленную палату Нижегородской области.
2006–2008: движение вперед
Для удобства клиентов было принято решение об открытии нового оптово-розничного филиала в заречной части города. Сокращение излишних перемещений из одной части города в другую позволило клиентам существенно экономить время. Новый филиал был также оснащен современным демонстрационным залом светотехники, который позволил выбирать светильники не только по внешнему виду, но и реальным возможностям, оценив их «в действии».
Клиенты Борского филиала также получили дополнительные возможности по выбору и приобретению продукции, так как он был существенно расширен и переведен в более удобное помещение.
В заречной части города был открыт и оснащен новый складской центр на территории завода «Оргсинтез», который значительно повысил пропускную способность складов и скорость обработки заявок.
В конце 2008 года мир накрыла волна финансового кризиса. Учредители и руководители компании «Электрон» предприняли все возможные меры, чтобы сохранить стабильность работы. Любой кризис рано или поздно заканчивается, важно пройти его достойно.
2009–2010
Сложные кризисные условия заставили оптимизировать все бизнес-процессы, сократить расходы и уделить особое внимание отгрузкам с отсрочкой платежа.
Предпринятые меры позволили не только сохранить все филиалы компании, но и произвести плановое расширение Арзамасского филиала. Новое помещение стало более просторным, а расположение более удобным.
2011
Кризис закончился. В 2011 году мы поставили перед собой новые цели и готовы к новым достижениям!